Arvontuottaja ja valmentaja
Kehittämiskumppani, valmentaja, coach ja sparraaja johtamisvastuullisille, esimiehille ja asiantuntijoille. Monipuolisesti kokenut, näkemyksellinen ja käytännön läheinen tukija silloin, kun johtamisote tai toimintatavat tarvitsevat päivittämistä. Osallistavan, dialogisen ja valmentavan johtamistyylin asiantuntija.
Olen kehittämisen, jatkuvan uudistumisen ja aikaansaamisen edistäjä. Työtavassani yhdistyvät saumattomasti liiketoimintalähtöisyys, tavoitteellisuus ja ihmiskeskeisyys. Tavoitteenani sitoutuneet, työhaluiset ja -kykyiset ihmiset sekä menestyksekäs liiketoiminta. Haluan edistää johtajuutta, jossa tehokkuus ja tuloksenteko todentuvat myös myönteisenä työntekijäkokemuksena.
Vaikuttavuuteni perustuu vahvaan esimiestyön ja johtamisen kokemukseen eri toimialoilla. Taustani antaa minulle kypsyyttä ja kykyä asettua toisen asemaan, näkemyksellisyyttä ja rohkeutta käydä keskustelua kiertelemättä sekä tunnereaktioita pelkäämättä.
Yli kymmenvuotisen valmennus- ja konsultointiurani kattaa suuryritysten yksiköiden tai niiden johdon valmentamista, pienten ja keskisuurten yritysten toimintatapojen uudistamista ja strategian toimeenpanon tukemista. Yksilövalmennukset ja coaching-projektit johtamisurallaan eteneville sekä vaativia muutostilanteita johtaville ovat myös merkittävä osa työtäni.
Saan asiakkailtani palautetta kyvystäni selkiyttää mutkikkaitakin työelämän ilmiöitä, käytännönläheisestä työotteestani sekä myönteisestä, ratkaisukeskeisestä ja rohkaisevasta työskentelytyylistäni.
Tyypillisiä teemoja valmentajan, neuvonantajan ja sparraajan työssäni ovat mm. organisaation hallittu ja vastuullinen kasvu; kasvua edistävät rakenteet, toimintatavat ja käytännöt; muutosten toimeenpano ja toteuttaminen; esimiestyö ja johtaminen haastavissa tilanteissa (esim. integraatiot ja omistajavaihdokset), uuden roolin hallittu haltuunotto; yksilön tai ryhmän potentiaalista ja toimintakyvystä huolehtiminen vaativissa tilanteissa; työyhteisökonfliktit
Tunnin sparraus sisältää sähköpostitse ennakkoon tehtävän kehittämistarpeen yksilöinnin ja etäyhteydellä käytävän keskustelun.
ellen.lindell@paremmax.fi
www.paremmax.fi
040 509 4490
Koulutus
Kompakti ja tehokas uudistamisen tarpeiden kirkastuskeskustelu, jota pohjustaa sähköpostitse lähetettävä ennakkotehtävä. Ajan varannut saa tehtävän pohdittavakseen ennen varsinaista keskustelua. Kirkastuskeskustelun tavoitteena saada asiakas näkemään organisaationsa kehittämistarpeet arjen operatiivista toimintaa laajemmasta näkökulmasta ja siten auttaa häntä priorisoimaan tarvittavia toimenpiteitä.
HINTA
Ota haltuun vaativat keskustelut: puheeksi ottaminen, puuttuminen ja palaute. Ajan varannut voi lähettää sähköpostitse ennakkoon kuvauksen haastavaksi kokemastaan keskustelusta tai tilanteesta. Keskustelussa käydään yhdessä läpi mallirakenne ja keinot, joilla asiakkaan kuvaama keskustelu voidaan käydä rakentavasti ja osallistavasti.
HINTA